時間：2022年08月29日

地點：會議室

參會人員：管理層、銷售團隊成員、技術(shù)團隊成員

會議主題：拓展安徽市場、項目驗收及單子選擇

會議內(nèi)容：

1、會議確定了每個月月底以及每周的周末，在會議室進行交流和開會，并決定編寫會議文件以記錄討論內(nèi)容。

2、鑒于整體經(jīng)濟環(huán)境不佳、市場競爭激烈的情況下，重點拓展安徽市場。

3、太陽能行業(yè)需注意選擇優(yōu)質(zhì)的合作單，不要過多接受質(zhì)量存疑的訂單。

4、人員方面存在廢水工程師和銷售團隊的缺失，會議決定建立銷售團隊和技術(shù)團隊以完善人力資源。

5、會議強調(diào)設(shè)備的高標(biāo)準(zhǔn)要求，不論是大項目還是小項目，工程質(zhì)量直接影響到未來的訂單接洽。

6、強調(diào)項目管理的重要性，要求有完善的送貨單、完工單和驗收單，并注重保證送貨單的規(guī)范性。指定項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)驗收單，業(yè)務(wù)員進行協(xié)助。按照驗收單給予獎金，所有流程按照驗收單來操作。

以上為會議總結(jié)內(nèi)容，會議結(jié)束后各參會人員需要密切配合落實會議決策，并確保項目的高質(zhì)量完成。